martes, 29 de mayo de 2012

II cumbre de internacionalización

El 24 de mayo la Asociación de Marcas Renombradas Españolas organizó, junto con el Club de Exportadores e Inversores Españoles y la Asociación Española de Directivos, la II Cumbre Empresarial de Internacionalización, en la que se presentó un informe con medidas para mejorar la competitividad exterior de las empresas españolas.
El acto tuvo lugar en el auditorio de CaixaForum en Madrid y estuvo presidido por S.A.R. el Príncipe de Asturias. La II Cumbre contó además  con la participación del Secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz; y del Secretario de Estado de Asuntos Exteriores, Gonzalo de Benito.
Las medidas para mejorar la competitividad exterior de las empresas se enmarcaron en tres grandes áreas: medidas financieras y fiscales, comerciales y de imagen, y medidas relacionadas con la gestión del talento. Las propuestas presentadas se desarrollaron en torno a siete ejes estratégicos.
1. Colaboración entre el sector público y el privado.
2. Segmentación de las empresas exportadoras por tamaño y estadio evolutivo de su proceso de internacionalización.
3. Marco fiscal que favorezca la competitividad y la internacionalización de las empresas y de sus directivos.
4. Disponibilidad de recursos financieros para la internacionalización.
5. Apuesta por la internacionalización con marca.
6. Promoción y defensa de la imagen país.
7. Gestionar del talento y contar con los equipos adecuados. 
Además, durante la Cumbre se desarrolló un debate con altos directivos de marcas referentes en el mundo de la internacionalización: Iberdrola, Ega Master, Indra, Técnicas Reunidas, Aquaolgy (Agbar) o Paradores.
Todos los participantes coincidieron en la importancia de la internacionalización para recuperar la senda del crecimiento de la economía española, garantizar la competitividad y supervivencia de las empresas, y favorecer la creación de empleo.

martes, 15 de mayo de 2012

España premiada por la ONU

La Administración Electrónica española ha sido premiada por la ONU

La propuesta presentada, a la ONU, por la Dirección General de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas del Reino de España, ha sido galardonada con el segundo premio de la Naciones Unidas al Servicio Público en la categoría de “Mejorando la prestación de los servicios públicos”, edición 2012.

Estos apreciados galardones tienen por objeto descubrir avances en la gobernanza; recompensar la excelencia en el sector público; motivar a los empleados públicos para promover la innovación; mejorar la profesionalidad en la administración pública, elevar la imagen de servicio público, aumentar la confianza en el gobierno, y para recoger y difundir las prácticas que han tenido éxito para su posible aplicación.

miércoles, 9 de mayo de 2012

Un viaje por el territorio


  •  Antecedentes:
La marca ha estado presente desde siempre y ha ido evolucionando hasta posicionarse en la mente y los sentidos humanos. El objetivo ahora es llegar a determinar en qué medida la marca estuvo presente, cuál ha sido su transformación y cuál será su comportamiento en el futuro.
Una marca es la representación simbólica de todo aquello relacionado a una compañía, producto o servicio, en este caso a un país. Incluye unos elementos visuales así como un conjunto de expectativas construidas en la mente de la gente. Contribuyen a generar un clima de confianza.
Para la creación de la marca país se debe considerar que es importante crear una imagen para el país, a partir de diversos elementos que lo componen como: el clima, geografía, historia, sistema de gobierno, cultura, ciudadanos famosos, producto, servicios, etc.
La importancia de la marca país se debe a que comunica beneficios y ventajas del mismo, promueve fuentes de valor económico, expresa una única idea central, construye ventajas competitivas globales, sirve como fuente de diferenciación, relaciona diferentes ofertas del país y genera mayor rentabilidad de las inversiones.
Para crear una marca país hay que determinar cuál es el ente responsable de la política estatal y apoyo del sector privado, realizar una investigación y diagnostico estratégico, conocer y medir la percepción de los grupos de interés acerca del posicionamiento del país, debe haber un plan  estratégico de marketing y comunicación, una inversión permanente a largo plazo y una focalización de esfuerzo (primero marca país interna y luego externa).
Para medir la marca país, Simon Anholt, investigador y consultor, creo la matriz hexagonal, que mide las marcas nación. La cual dice que para el éxito de una marca país, son muy importantes una serie de factores como, los recursos del país, el marketing profesional y el apoyo y continuación de la misma, por los gobiernos que vayan sucediendo y el empresariado privado.


  • Origen:
El término marca país nace de  la necesidad de los sectores empresariales y los gobiernos por generar una identidad propia frente a los mercados internacionales. Refleja la imagen de un territorio específico, como un todo, que debe ser reforzada y enriquecida permanentemente por la inversión en comunicación del país de origen hacia el resto del mundo.
Algunos países padecen problemas de imagen, pero no tiene una idea clara de cómo abordarlos. La marca país puede dar solución a estos problemas. La diferenciación es un requisito permanente en la construcción de una identidad de marca y su forma es la imagen misma del país ante un mercado determinado.
Un país no puede reemplazar sus playas con montañas, o cultivar algo que no corresponde con su clima. Por ello, hay que hacer muy bien el trabajo, ya que sus problemas de imagen pueden ser fundados en cuestiones estructurales que tardan años en fijarse.
  • Evolución:
En estos momentos, nos encontramos en un panorama en evolución, sobre todo en un mercado global en competición donde aparecen constantemente nuevos territorios, nuevas marcas y creemos que la relación entre el mercado y el uso del lugar plantea opciones interesantes para esas estrategias.
Muchos países están perdiendo factores como la autenticidad, ya que muchos países tienden a copiar la estrategia de otros. Además, los valores han de ser diferenciadores y exclusivos y tiene que estar enfocados en un valor concreto. La marca territorio, va más allá de una simple campaña de publicidad, de una imagen o una frase. Es un instrumento de comunicación que ahora necesita de la implicación de todos los sectores productivos e institucionales para el diseño de las diferentes acciones de comunicación y que tendrá efecto a medio o largo plazo.
El proceso debe ser bidireccional, por un lado aportar valor añadido a iniciativas privadas y, por otro, nutrirse del prestigio de algunas marcas ya consolidadas. Estas marcas, deben estar presente en algunos eventos importantes relacionados con aquellos factores que queremos potenciar. 








  • Situación actual:
Una marca es un ser vivo, y, por tanto, tiene un ciclo de vida. Si la cuidamos, puede tener una vida larga. El mercado está en constante evolución, nuevos competidores, nuevas marcas, nuevos mercados, nuevas tecnologías. El reto es conseguir la supervivencia de la marca, y la solución pasa por innovar, por ser capaz de adaptarse a los nuevos tiempos.
Solo sobrevivirá quien lo haga bien, quien tenga claro qué le diferencia de las demás marcas, quien sepa qué hace que la gente compre su marca, y sea capaz de mantener y reforzar esa ventaja competitiva.
En el caso de España, en estos últimos años, la marca España se ha deteriorado y a nivel internacional, se han incorporado atributos que no tenía y que son negativos. Para hacer frente a una crisis es fundamental poner en marcha una estrategia que ayude a neutralizar esos efectos negativos.
En los últimos años se ha hecho un uso poco responsable de la Marca España. No se ha sabido entender el concepto Marca País como algo estratégico. Se olvidó que una marca fuerte, sólida y apreciada genera venta en el exterior, atrae turistas e inversiones. Por lo que el saldo hoy en día sigue siendo negativo. Se necesita un liderazgo fuerte que asuma la responsabilidad de coordinar los trabajos necesarios para que la Marca España consiga la fortaleza que antes tenía. Para cumplir estos trabajos, es necesario contar con técnicos eficaces y bien formados. Tenemos suficiente materia gris para hacer crecer esta marca, pero esta constando tanto formarla debido a que no hemos conseguido esa coordinación. Es necesaria la creación de un instituto de la Marca España, un órgano de estratégico, que sea el encargado de fijar objetivos,, de diseñar y planificar las estrategias, así como de coordinar y agrupar los esfuerzos que, desde las diferentes administraciones, se están realizando y se pueden realizar a favor de la Marca España, y canalizarlos en un único sentido.
 Para cumplir todo esto, hace falta un liderazgo firme, fuerte y sólido, que genere confianza, ya que este es uno de sus mayores problemas en el mercado internacional. Hay que trabajar la confianza interna y, de a la vez, la imagen exterior.
 


Mediaset apuesta por la Marca España


Mediaset apuesta por la Marca España
Informativos Telecinco y Noticias Cuatro inician en el mes de mayo un espacio de píldoras informativas sobre "Marca España", la campaña institucional de Mediaset realizada en colaboración con la Asociación de Directivos de Comunicación Dircom y el Foro de Empresas Renombradas en apoyo de las marcas nacionales que contribuyen a impulsar al conjunto de las empresas españolas en su expansión internacional y que fomentan el prestigio de España en el exterior.

Las ediciones mediodía y prime time de Noticias Cuatro y de Informativos Telecinco, en días alternos, se convertirán en los principales vehículos de difusión de los éxitos españoles en siete importantes sectores: telefonía e Internet, moda, actividad bancaria, infraestructuras, energías renovables, turismo y exportación de productos alimenticios, suministro de electricidad y tecnología punta.

Ocho piezas, ocho liderazgos españoles en el mundo

“Las cadenas hoteleras españoles tienen 803 hoteles por todo el mundo. Además, el jamón ibérico se exporta a 90 países y el aceite de oliva a más de 100. Las exportaciones de vino español crecieron el año pasado un 16,7%”. Fue el primer  mensaje que difundió Informativos Telecinco en el que reconoce el papel de “embajadoras” de España a las marcas con presencia externa, así como el liderazgo español en el sector turístico y en las exportaciones de productos alimenticios de primer orden.

Además de la cobertura en televisión, la campaña institucional de “Marca España” podrá seguirse en Internet, ya que los vídeos de todas las piezas informativas de la iniciativa estarán publicados tanto en la página principal de Telecinco.es como en la de Cuatro.com.

Las piezas han sido elaboradas en colaboración con la Asociación de Directivos de Comunicación Dircom, una entidad que representa a los máximos responsables de comunicación de buena parte de las empresas que trasladan fuera de nuestras fronteras el éxito en sus respectivos sectores industriales y que, como gestores de la arquitectura de marca, forman parte fundamental de la cadena de valor que culmina en logros a gran escala de estas compañías, tanto económicos como institucionales y de reputación corporativa.

Asimismo, Telecinco, Cuatro, Divinity, Energy, Factoría de Ficción, LaSiete, Telecinco.es y Cuatro.com proseguirán con la emisión de spot “Marca España: trabajar, innovar, competir”, a quien pone voz el presentador Manu Carreño, mientras las ediciones informativas de Telecinco y Cuatro darán a conocer otros titulares en referencia al branding español.

Consultoras o instituciones de la Marca España

Gobierno de España: Es la máxima responsable de la imagen del país. Aunque tenga un órgano de gobierno (ministro de exteriores) dedicado principalmente a la imagen del país en otros países, entre todos crean la marca España. Los objetivos del gobierno son de diversa índole, pero con el nuevo gobierno de Mariano Rajoy, se está empezando a impulsar de nuevo la imagen de España, que está muy deteriorada. El gobierno de Mariano Rajoy ha impulsado, con el apoyo mayoritario de los demás partidos políticos, el relanzar la imagen de España, ya que esta, ha sufrido un gran deterioro en los últimos años.

Foro de marcas renombrada (FMRE): El FMRE es una iniciativa de las marcas líderes que han desarrollado una alianza con las administraciones públicas para potenciar y defender las maracas españolas. La misión de FMRE es principalmente  ser el interlocutor de referencia de las marcas españolas con instituciones y públicos relevantes, ser una plataforma de apoyo para la internacionalización de las marcas españolas, promover el mejor marco jurídico y económico-fiscal para las marcas españolas, para su desarrollo en España y en el extranjero, ser impulsor junto con las administraciones públicas de la marca España a todos los niveles como una marca que aporte valor a las empresas y instituciones españolas en el extranjero, y por último, ser un foro de reflexión y conocimiento sobre la marca, su valor, y el desarrollo como activo clave para la competitividad de la economía española.

 Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX): Es una entidad pública empresarial de ámbito nacional. Su misión es promover la internacionalización de las empresas españolas  para contribuir a su competitividad y aportar valor a la economía en su conjunto. 

DIRCOM: Es un entidad profesional que agrupa a los directivos de comunicación de empresas e instituciones más importantes de España, así como a los máximos responsables de consultoras de comunicación. Tiene como visión valorizar la función de comunicación y del dircom en las organizaciones, y persigue cuatro ejes estratégicos: reconocimiento, desarrollo profesional, networking y Responsabilidad Social.

El Real Instituto Elcano: Es una fundación privada, independiente de la administración pública y de las empresas que mayoritariamente la financian. Se constituyó, bajo la Presidencia de Honor de S.A.R. el Príncipe de Asturias, el 27 de diciembre 2001, para servir de foro de análisis y discusión sobre la actualidad internacional y muy particularmente sobre las relaciones internacionales de España.

Asociación de marketing de España (MKT): Esta asociación es la agrupación de una serie de profesionales del marekting para organizar y gestionar todo el marketing español. Se compromete a impulsar el marketing en su globalidad, al desarrollo de sus profesionales, empresas e instituciones, de forma dinámica e innovadora, y a liderar la difusión y promoción de las mejores prácticas de esta disciplina.

La Asociación Española para la Calidad (AEC): Entidad privada sin ánimo de lucro, fundada en 1961, cuya finalidad es fomentar y apoyar la competitividad de las empresas y organizaciones españolas, promoviendo la cultura de calidad y el desarrollo sostenible.


Centro de estudios económicos y empresariales (CECO): Fundación pública referente en la formación de postgrados en ámbitos de internacionalización empresarial y economía internacional.


Indra: Lleva la imagen de empresas de gran envergadura en España y en todo el mundo, y es por ello, que aunque no gestione directamente la imagen del país, si mejoran la imagen de marca España por sus labores al mejorar la imagen de las marcas de las empresas o instituciones de España. 



ESIC, ESADE, IESE y UEM: Estas son las iniciales de las principales instituciones a nivel de universidades que colocan a la Marca España en lo más alto de la educación española. Todas ellas luchan por la mejora de la imagen española, y son prestigiosas universidades todas ellas.

Hostelería española y marca España

El Partido Popular recibió el pasado martes 6 de marzo el apoyo de PSOE, UPyD, FAC y UPN para la elaboración de un Plan General de “Marca España”, que promueva una imagen potente del país en el exterior. El rápido deterioro de la marca-país supone ya una desventaja competitiva de las empresas y productos españoles en los mercados internacionales.

Según la agencia internacional de comunicación MillwardBrown, Apple, Google e IBM son las tres marcas más valiosas del mundo. Estas marcas generan un conjunto muy poderoso de imágenes y percepciones en la mente del consumidor. Son las marcas top of mind, las primeras que se nos vienen a la cabeza y las que más predisposición tenemos a comprar o consumir. ¿Y en el caso de los países, dónde queda la marca España?
Si nos fiamos de los principales indicadores de fortaleza y estatura de la marca país, como son elFutureBrand Country Brand Index y el Anholt-GfK Roper Nation Brands Index es evidente el declive de la marca España. En ninguna de las dos clasificaciones estamos entre los 10 primeros. Canadá y Estados Unidos ostentan, respectivamente, los primeros lugares de estos ranking. Otros países que aparecen en ambas clasificaciones son Francia, Japón, Australia, Suiza, Suecia e Italia. Sí, Italia. Nos debemos remontar al año 2009 para vernos en los primeros puestos. En aquel año ostentábamos la décima posición en ambos listados.

Según FutureBrand los aspectos que verdaderamente diferencian a una marca país son sus asociaciones y atributos que atraviesan cinco dimensiones clave: Sistema de Valores, Calidad de Vida, Aptitud para los Negocios, Patrimonio y Cultura, y Turismo. Y es por aquí por donde vienen las buenas noticias. En su clasificación, alcanzamos la tercera posición general en la dimensión “TURISMO”, gracias a la 4ª posición en “Gastronomía”, la 7ª en “Hoteles y Resorts” (7) o la 4ª en “Vida Nocturna”. Tenemos por tanto en el turismo y la hotelería elementos en los que apalancarnos e iniciar la recuperación.

Pero, ¿qué puede hacer la hotelería española para reforzar y mejorar la marca España? El sector ha hecho ya un importante esfuerzo de mejora de sus instalaciones. Pero se puede hacer más. En 2011, y según datos del Instituto de Estudios Turísticos, pasaron por nuestros hoteles y similares hasta 36.172.643 turistas extranjeros, generando 175.474.938 pernoctaciones. 175.474.938 ocasiones en las que marcar a fuego, los valores, virtudes y fortalezas de la marca España. Sin olvidar los miles y miles de clientes que se alojan en hoteles de propiedad o gestión española por medio mundo.

NH Hoteles ha sido la primera cadena que ha dado un paso adelante, al firmar el pasado año un acuerdo con el Instituto Cervantes, por el cual se compromete a promover el arte, las letras y la gastronomía de España. ¿Y qué es lo que se puede hacer? Lo primero, y aunque suene a perogrullo,seguir haciendo las cosas bien, tratando de dar un buen servicio, a precios competitivos y seguir transmitiendo una imagen de hotelería de prestigio y calidad, un modelo reconocido mundialmente. No en vano, en una reciente encuesta del portal británico Netflights, los hoteles españoles eran puntuados como los mejores de Europa.

Es también recomendable profundizar en la incorporación de más productos y platos de lagastronomía española. A pesar de que somos punta de lanza en la alta gastronomía, nuestra cocina tradicional es todavía una gran desconocida. Y si hablamos de estancias más experienciales, ¿por qué no ofrecer clases de cocina o catas guiadas a nuestros clientes? Podemos generar lazos más fuertes con los productores agroalimentarios locales, incorporar sus productos y vinos en las cartas, hacer presentaciones, jornadas, demostrar que cada territorio, casi cada pueblo tiene su receta su plato, su producto estrella.

Los hoteles pueden incorporar también elementos decorativos  y de ambientación del hotel vinculados a nuestro patrimonio, cultura e historia. Deberá ser, en todo caso de una manera natural y poco artificial; igualmente, la oferta de contenidos de entretenimiento puede transmitir  sabor español con los lógicos matices regionales.
Es también muy importante que nuestro personal hable otros idiomas. Pero casi tan importante es que sepan o sepamos transmitir el interés por el nuestro. Aprovechemos al máximo el valor estratégico del español, fomentando que los turistas se lleven el gusto por conocerlo más gracias al trato con nuestro personal.

Son solo algunos ejemplos, pequeñas acciones que, por goteo y con creatividad, pueden acabar calando en el imaginario de la demanda internacional. Que la marca España sea fuerte es fundamental para la hotelería española. Pero que la marca “hotelería española” sea sólida, reconocida y reconocible, también aporta mucho al país y construye la reputación del destino.

“La marca del territorio no es la solución, es el medio”




En T&M hemos hablado en muchas ocasiones de la importancia de las telecomunicaciones para el territorio. Y es uno de los miembros del jurado de los premios T&M quien nos lo confirma. Ignacio Linares, Vicepresidente de Mc Cann World Group Iberia nos recuerda el libro The world is flat” (El mundo es plano), en el que su autor Thomas Fieldman, periodista del New York Timesdesarrolla su teoría.
La Teoría de Fieldman dice que la llegada de las telecomunicaciones  ha nivelado la competencia en todo el mundo, lo que ha hecho que no sólo los grandes países o  los mercados más potentes puedan ser competitivos. Tanto los productos como los servicios han pasado a ser virtuales, lo que permite que se puedan prestar desde cualquier lugar del mundo, y esto hace que se pueda competir entre países en igualdad de condiciones, además de que  esta tendencia sigue creciendo.
En opinión de Ignacio Linares, Vicepresidente de Mc Cann World Group Iberia “lo más difícil en el marketing de territorio es la dimensión del propio territorio (tanto la económica, como la industrial, la social, la cultural,…) y el saber sobre qué dimensión de la marca se debe priorizar. La tendencia es apostar todo a la marca y es un error porque la marca no funciona de esa manera”.
La oferta es muy amplia, y en ese contexto hace falta percibir cuál es la propuesta diferencial que nos hace una marca, hace falta ser muy precios, muy relevantes y muy diferentes a la hora de comunicar.
Una de las ofertas más importantes que puede hacer un territorio es el turismo. El turismo juega un papel muy importante en el mercado de los territorios y es uno de los sectores que se haadaptado más rápidamente al mundo digital. El consumidor hace más del 90% de sus consultas en el entorno digital.
El vicepresidente de Mc Cann, explica cómo se miden los resultados de la marca. “En todos los proyectos que hacemos tomamos los Keep performance indicators, unidades que tomamos de referencia antes y después del proyecto y que se van midiendo a lo largo de la vida de la marca”.
Puede ser que estas medidas nos muestren los resultados y nos hagan ver que la marca no está obteniendo los resultados esperados, entonces tenemos un problema de marca y hay que trabajar en ella. También puede darse que las medidas nos indiquen que la marca está funcionando y sin embargo los resultados no sean los óptimos, lo que significa que lo que estamos haciendo está bien hecho pero no es suficiente, entonces hay que mejorar.
“Lo realmente importante no es la marca, la marca no es un fin es un medio, una herramienta para cumplir los objetivos del territorio. La clave para monitorizar es medir el impacto de la marca en los resultados”.
La marca parece entonces relacionarse con la fama, lo que se dice del territorio, la reputación.“La marca permea todo, la marca puede ser la experiencia que yo tenga hablando con una persona que vive en un territorio, un ciudadano”.
Ignacio linares confiesa utilizar una palabra, la “resiliencia”, y explica que “esto no se hace en un día, esto lleva un tiempo… aunque hoy se puede hacer más en menos tiempo y existen técnicas para acelerar el crecimiento de la de la marca”.
Frente a la multiplicidad de ofertas, como miembro del jurado de los premios T&M opina que la oferta del territorio ganador está obligada a ser:
diferente
relevante en sus propuestas de desarrollo
creíble, si tiene una historia o una tradición, un legado, una inercia y es parte de su ADN o no
- y por último, que sea duradero y sostenible en el tiempoLos proyectos de marca son largos y costosos, por tanto tenemos que tener la certeza de que la apuesta va a tener cierto recorrido y que se va a ser capaz de retornar la inversión que se está haciendo
¡Suerte a todos los territorios que se presentan a los premios!